花旗集团放弃台湾宝兴在台湾财富管理业务的发展敲响了警钟| Business Wire 阿努埃·朱亨(Anue Juheng)

花旗集团(Citigroup)的消费黄金业务的撤出,不仅将给金融界带来一枚令人震惊的炸弹,还将对金融监管委员会(Financial Regulatory Commission)投反对票,该委员会正在推动“星港式”财富管理2.0计划。

花旗集团几乎是台湾“外国银行”的代名词。 信用卡和财富管理已成为最好的时代之一。 在2010年,他们在信用卡中排名第二并达到顶峰。 但是,他们的战绩超过了他,跌至第六位,他仍然有280多张发行卡。

花旗的信用卡业务不是出售的主要原因。 财富管理是同行们梦cake以求的蛋糕。 花旗仍拥有44个分支机构和数十万个大型财富管理帐户。 花旗特别擅长管理“富人”水平。“花旗已成为买家想要承担的最重要的单一资产。

这也是因为FSC正在推动财富管理2.0“可比星港”计划,该计划为资产超过1亿元人民币的高端客户开放了新的财富管理系统。 但是,花旗只保留香港和新加坡的消费黄金市场。 在亚洲,无疑被外界认为是FCA倡导的“与兴港相比”的财富管理政策。

实际上,去年疫情的爆发和台湾企业家的回归,重新燃起了台湾复兴建设亚太金融中心的声音。 但是,仔细观察发现,台湾金融业的现状包括缺乏金融资源。 产品创新和多元化,以及缺乏国际专业人才。 税收不足和法律独立是三个主要因素。 即使FSC积极推广“可比的星港”财富管理2.0,台湾仍然很难成为亚太金融中心。

纵观外资银行从台湾撤资的历史,可以发现自2012年以来,已有4家外资银行从台湾撤资,包括:瑞士信贷,南非标准银行,加拿大丰业银行和英格兰巴克莱银行。 2017年,星展银行完成了对澳大利亚盛银行在台湾的个人理财业务的收购。 现在您可以看到外国银行经常离开。

台湾的银行业不仅仅是“过度银行业务”。 由于台湾的财富管理服务不如香港和新加坡那么深,因此金融产品的创新和多样化仍然不足。 最近进入台湾金融市场的资金大部分是最保守和非临时性的资金回收。

世界已经进入了一个以知识为基础的经济,这需要国际人才,专业和创新技术,法律和税收制度。 这些条件的缺乏将导致经济增长停滞,并且将无法吸引世界一流的公司。 因此,与新加坡快速的经济增长和税收相比,新加坡的负数低和对投资银行家的友善,已成为台湾建立亚太金融中心的最大挑战。

擅长财富管理的花旗集团即将离任,这给台湾财富管理的发展敲响了警钟。 花旗从台湾撤资后,或者由于花旗从台湾撤资,台湾本地银行业可能会抓住这一机会吸收大量资金。 出口危机值得主管当局注意。 毫不奇怪,FSC宣布“在尊重花旗集团从台湾撤军的商业考虑的同时,不允许将客户转介到其他地区(例如香港)”。


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